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L’ÉVÉNEMENT  
« LADN MONTÉRÉGIE » 2019

L’événement « LADN Montérégie », est une initiative de la Table d’action en entrepreneuriat de la Montérégie (TAEM), qui aura lieu le 12 mars 2019 à l’École nationale d’aérotechnique (ÉNA) à Saint-Hubert, sous la thématique « Prendre son envol ».

Cette journée unique vise à stimuler l’entrepreneuriat en Montérégie en mettant l’accent sur le « LADN » des entrepreneurs, soient le Leadership, l’Audace, la Détermination et l’esprit Novateur.


PLUS DE 300 ENTREPRENEURS DE LA RÉGION SONT ATTENDUS À CET ÉVÉNEMENT

8H30

Accueil et arrivée des participants

9H00

Mot d’ouverture de l’animateur et pitch de vente des 10 finalistes sur la scène centrale

Vote du Grand prix LADN sur l’application

9H30

Scène centrale - L’innovation en affaires 101

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Le monde des affaires est en perpétuel changement. Aujourd’hui, l’innovation n’est plus un choix, mais une nécessité. L’exigence des clients, ainsi que la popularisation des nouvelles technologies propulsées par l’Internet sont en train de perturber toutes les industries. Les grandes entreprises du futur seront celles qui auront appris à s’adapter, à évoluer rapidement et à utiliser ces changements à leur avantage. Celles qui résisteront au changement deviendront obsolètes. Cette formation vous aide à innover dans cinq différents domaines de votre entreprise de façon simple
et pratique.

Aimé Premier

Aimé Premier Inc.

Section Atelier - Comment se bâtir une liste de prospects et établir un premier contact

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Tout l’atelier sera supporté par un exemple concret, avec la situation d’un des participants à l’atelier. Après l’atelier, nous remettons notre « guide pratique » pour aider les entrepreneurs à bâtir leur propre approche. Si le temps nous le permet, nous offrons à la suite de l’atelier, des rencontres individuelles afin d’adapter la théorie au contexte de chaque entrepreneur

Jean-Philippe Sicard

Ton Équipier

Section Conférence - Comment bâtir ses contrats afin de sécuriser ses relations d’affaires

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Formation interactive pour survoler les clauses essentielles des contrats d’affaires (de services, de partenariat afin de solidifier les bases des entreprises et de vos relations d’affaires, à votre image, pour les laisser croître en toute puissance et tranquillité, loin des problèmes !

Adèle Pilote-Babin

Avocate et médiatrice

La Boîte Légale

10H30

Présentation d’un premier gagnant LADN

10H45

Scène centrale - Mario Sévigny, Groupe MSB, Équilibre personnel, travail, famille

Mario Sévigny

Groupe MSB

Section Atelier - Découvrez l’ADN de votre stratégie, votre Force Motrice !

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WHY : Toutes les entreprises font face à des changements majeurs qui bouleversent leur environnement d’affaires : des parts de marché qui s’effritent, une équipe démobilisée, des opportunités d’affaires incertaines… Face à ces défis, il existe une façon simple et rapide de repenser votre modèle d’affaires avec un minimum de risques, tout en obtenant l’engagement total de votre équipe.

Comment : Le savoir-faire de DPI est en rupture complète avec les méthodes de planification stratégique conventionnelles. En effet, la réflexion stratégique avec DPI permet de rassembler votre équipe et créer votre propre stratégie. Nul besoin de recourir à une armée de consultants et
de spécialistes qui vous engageront dans un projet stratégique sans fin.

Notre solution : faire appel aux connaissances de votre équipe, car c’est elle qui connait le mieux votre entreprise et votre domaine d’activité. Par une méthodologie rigoureuse en 4 étapes
échelonnées sur 5 jours, nous mènerons votre équipe à repenser sa façon de voir les opérations de l’entreprise. Cela permettra d’établir un profil stratégique futur clair et inspirant, s’appuyant sur votre Force Motrice™, véritable filtre décisionnel pour choisir les meilleures opportunités de
croissance.

Connaissez-vous votre Force Motrice™ ? Concept clé du processus de DPI, la Force Motrice est le centre vital conduisant à votre réussite. Le processus de réflexion stratégique™ DPI vous conduira
à identifier cette Force Motrice, à exploiter le potentiel souvent inconnu de votre entreprise et à former consensus au sein de votre équipe. Une fois identifiée, votre Force Motrice deviendra le facteur par excellence de différenciation et de suprématie par rapport à votre concurrence.

NICOLAS GAUVIN

Président

DPI Canada

Section Conférence - Tirez parti de votre marque personnelle pour propulsez votre projet d’entreprise et votre carrière!

11H45

Présentation d’un 2e gagnant LADN

12H00

Scène centrale - Facile d’exporter

Section Atelier - Stimuler l’adhésion au changement

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Lors d’un changement, la résistance et l’engagement sont deux réactions possibles. La réaction face au même changement peut être perçu par l’un comme une menace, par l’autre comme une opportunité.

En ciblant les aspects qui feront possiblement réagir les personnes touchées par le changement, le soutien du gestionnaire se centrera sur les actions à poser pour équilibrer le sentiment de perte et de gains. C’est ainsi qu’on réussit à transformer la résistance en engagement.

Cet atelier vous permettra aussi de faire un autodiagnostic face aux changements et de découvrir des actions concrètes à poser et plusieurs outils pour vous aider à accroître l’engagement dans le changement.

Josée Lapointe

Conseillère en développement du talent

Talent Propulsion

Section Conférence - Marco Bérubé, Mobux, Médias sociaux

Marco Bérubé

Mobux

13H00

Présentation d’un 3e gagnant LADN

13H15

Scène centrale - Croissance du local à l’international (Panel)

Section Atelier - La traduction de Go global or go sleep. Ajuster sa stratégie marketing pour les marchés internationaux

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Formation basée sur le cours de MBA pour cadre : GLOBAL MARKETING MANAGEMENT IN THE DIGITAL ERA à L’ESG l’UQAM et enseigné dans 13 pays en 2017 et 2018. Je suis la co-réadactrice de ce cours.

Karelle Lépine

MADE IN DIGITAL

Mettre fin aux erreurs coûteuses en marketing : Où concentrer vos efforts ?

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Au cours de cette conférence, vous découvrirez comment adopter une démarche marketing stratégique efficace. Vous connaîtrez sur le bout des doigts les erreurs les plus communes en marketing à ne pas commettre quand vous réalisez votre plan marketing. Vous aurez un aperçu des ingrédients de base d’une bonne recette marketing afin d’éviter de faire des faux pas !

Johanne Fondrouge

Présidente-directrice générale

Thèm marketing

14H15

Présentation d’un 4e gagnant LADN

14H30

Scène centrale - Témoignages d’entrepreneurs (2 x 30 minutes)

Section Atelier - Leadership collaboratif

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Plongez dans l’action pour vous familiariser avec le leadership collaboratif. Prenez du recul face à vos pratiques et découvrez
les fondements qui mènent à la collaboration.
Un exercice de codéveloppement pour profiter du savoir et des compétences des autres participants.

Catherine Hébert

Co-fondatrice

Co & cie

Section Conférence - Propulser sa marque employeur pour attirer et retenir les meilleurs

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La marque employeur joue un rôle déterminant pour attirer et retenir les employés dans notre contexte actuel de pénurie de main d’oeuvre. Toute organisation visant une certaine croissance se doit de miser sur une stratégie de marketing RH efficace pour se distinguer de la compétition sur le marché de l’emploi actuel. Toujours est-il qu’il faut savoir miser sur les bons leviers et vecteurs de communication pour promouvoir son entreprise autant à l’interne qu’à l’externe.

Cette conférence interactive vise à exposer les grands axes de la marque employeur à utiliser pour optimiser la visibilité de toute organisation. Les participants auront la chance de travailler une mise en situation dans laquelle ils feront appel à leurs talents de réflexion et de création pour le développement d’une stratégie de recrutement exclusive pour le compte d’une entreprise débordante de surprises.

Sandrine Vergracht, CRHA

Directrice générale, associée

Soluflex

15H30

Présentation du gagnant du prix de public - candidats au concours autre que les finalistes vidéo d’un partenaire ou brève allocution

15H45

Scène centrale - À déterminer

Section Atelier - LADN d’une équipe d’entrepreneurs

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L’image de «l’entrepreneur super-héros» qui opère en solo pour créer et développer sa start-up est très forte, pourtant dans la vie de tous les jours, l’entrepreneuriat se conjugue très souvent en équipe. Que ce soit comme cofondateur, associé, partenaire ou employés, il n’est pas facile pour une entreprise en démarrage de choisir, sur les 2 bases des compétences complémentaires, qui doit faire partie de l’aventure. En combinant le concept du Minimum Viable Team (MVT) et l’utilisation des profils psychométriques (couleurs et motivations), cette présentation outillera l’entrepreneur dans sa réflexion autour de l’entrepreneuriat en équipe, dans les actions à prendre pour former une équipe, la faire grandir et de développer le potentiel des membres de l’équipe.

Éric Lévesque, agr., ACC

Stratégiste & coach de dirigeants

Lévesque Stratégie et Innovation

Section Conférence - À déterminer

16H45

Présentation du gagnant du prix coup de coeur - finaliste

17H00

Présentation du gagnant du grand prix LADN Montérégie

17H30

Mot de clôture et début du réseautage libre et cocktail